在中国我从A型转到了B型

  基于某些原因,每次我想起A型和B型的人的性格时,总会回想起大学时的RA(宿舍助理resident assistant)培训。当时我们都有年度领导力培训。我最喜欢的一个话题就是关于A型和B型的领导力或者是管理风格的。 首先我用自己的语言快速讲一下这两种类型的人吧: >>A型的管理风格:就是什么事情都亲力亲为,或者是亲自监督每件事情直到项目完成。有些人可能觉得这个很接近于微管理。通常他们是完美主义者,或者在让其他人接手项目时至少会有一个管理控制的问题。 >>B型的管理风格:尽可能委派。授权有合适的技能的人去做事情,并负责完成项目。也许在这个过程中接受一些错误和额外的时间,但允许被授权他人。   我不得不承认在很长一段时间里我是属于A型的人。以前我授权他人去做我参与的项目时常常感到紧张,主要是担心下面的一些事情: >>担心项目不能被正确执行,我的名字/声誉会受到影响,觉得任何做这个项目的人不会像我一样花那么多的时间和精力去做。 >>怕我被置于项目流程外或者是被视为一个没有价值的中间人,我很讨厌那样说,但是在中国,这种(被人取而代之)的恐惧很多人都有,很多人认为是那是理所当然的,你得小心看好自己的职位并证明你是在做增值的事情。   在我来中国之前我更多地觉得自己是A型 的,记得在美国那会我自己管理我的电子商务网店,在远程培训我的助理时总是很受挫,所以总是对自己说(当然Andrew也在那里)“比起解释告诉别人怎么做或者是管理他们,(推他们做)还不如我自己做得更快些……” …

马尼拉的交通及街道视频

(Mike的原文)   也把这个贴到Facebook上了。在中国,Facebook是封锁的。上传到我的博客里,让在中国的朋友也能看到。也许我会尝试着除了照片,上传更多的视频。想把这里的环境用照片来形容,但只有视频才能真正抓住它的瞬间。希望你们喜欢!   马尼拉的交通   这是一个动感十足的城市 – 充满活力和喧嚣… …一个西班牙,美国和亚洲影响和文化交融的混合体。 …