现在我还记得在美国时每年的一月或者是二月自己有多沮丧，那时刚好是中国的春节，我发邮件给中国的工厂和商人，但是没有任何答复，即使是自动回复关于放假的邮件也没有。（也是，中国人不喜欢使用邮件）……在中国呆了超过4年的时间后，我仍然试着在中国新年期间完成一些工作……主要是处理与外国人（西方国家）相关的事情……比如说打电话给美国人，为中国新年结束后开始的工作制定计划。
终于上周一法定假期结束，生意逐渐回归正轨（有些人还在周日的时候就已经开始上班了）……当然要让人们从假期中完全回过神来全情投入到工作中还需要有一两天时间。
今天我为博客选的主图是在上周五的时候拍的。当时我到广州去和一个非常要好的朋友一起过春节，他叫高兴，在美国时和我一起上大学（斯蒂文斯理工学院），大学毕业后我们还时常保持联系。周五的见面他终于认可我所有的努力和工作是有所收获的，同时他和我一起为我的公司（思德通有限公司）做了一个策略分析。他在商业策略方面经验非常丰富，读书时他从斯蒂文斯理工学院转到了UPENN(当时我几乎也是要和他一起转学的……但是最终没有付诸行动)然后他又去了美国德克萨斯州的Accenture工作，然后再接着到英国伦敦的牛津大学攻读1年MBA。他也看到了中国的机遇，所以在2007年他回到了中国开始做策略咨询。我的中文名字就是我来到深圳后和他见面时他给的。
高兴真的是一个很了不起的人，是我认识的人当中工作最努力的人，他会一直工作直到他的头趴在笔记本电脑上，醒来后又继续工作……他说假如我需要，只要给打他个电话，。他会给予我支持。糟糕的是他远在北京工作……尽管他和很多人都说北京才是我应该选择的城市，但是我还是觉得深圳比较好，这里才是做电子商务和进出口生意的好地方，而且我觉得呆在中国南方“安全”一些。
基本上，现在我主要做三个方面的事情，中国电子商务、社交媒介产业以及3个类目是：1）提供全面的培训服务（培训、策略） 2）国际电子商务 3）为电子商务行业的领袖做会议交流活动。上述三个方面互有交叉，但是它帮助我理清了自己的思路—–发表博客和倾听别人的需求。
下面就是我写的一个概要……从周一开始好像一直是忙得不可开交！
策略咨询，中美电子商务/SEO ——–我会和越来越多希望到中国来做生意的美国人见面，计划好好运用我在这里的知识和关系网络以及我已经开始的培训活动……当然，这个博客也是一种不错的交流方式，我喜欢社交媒介！
Hero Meets Hero电子商务社交活动—–就像我之前在博客中提到的那样，我对于把这个中国电子商务社团推广到西方世界感到非常兴奋，”Hero Meets Hero”是我起的域名。接下来我会继续写关于这个网站的博客，希望它能成为美国人和其他西方国家的人了解这些中国电子商务圈的领袖们在谈论的话题的窗口。
还有一篇关于美国人到中国来的后续报道的博客没有发表，下面是该博客的概要：
帮助美国人在百度开设账号、中国搜索引擎优化、网站———很有趣的一件事情就是我的英文博客吸引了一些美国人想要到中国来，而我的中文博客读者更多的是那些希望了解更多到美国去的知识或者是到美国做生意的中国人。而我主要是关注中国外贸电子商务B2C出口和网络营销。现在我已经和百度以及其它一些中国互联网公司建立了联系。不得不说的是，尽管百度是一个很大的公司，但是它在和西方人做生意时还是会时不时地碰到麻烦，所以我会为中国最大的搜索引擎公司百度做更多的介绍。
SKUtouch是一个美国退货处理仓库，希望让更多的中国客户使用它的美国仓、地址和IT解决方案。SKUtouch可以为他们的B2C网站提供更好的退货服务。Doug会在接下来的一两个月内到中国会见海贸会的会员，希望能从中找到一些客户以及为他的RMA服务寻找零售代理商。
国际电子商务咨询服务联盟——现在有很多外国人想到中国做生意。现在我正在做策略同盟，我在其中担当的角色就是中国这边的对接人，不是主要站在美国客户那边，而是基于中国的商业发展。
为中国工厂和美国的经销商牵线搭桥。就像我在博客中提到Geekcook进军美国市场那样，在新泽西州的Jimi干得非常棒！但是目前还是有很多有待搞清楚的地方，比如：谁来投资库存，市场营销和选址，怎么去应对不可知的因素。可以规模化吗？
中国公司开的美国洛杉矶仓库寻找海外卖家——-除了为中国工厂寻找美国经销商，还有一个来自中国的仓储平台希望进军美国市场！我已经和他们合作了差不多有一年的时间了，他们的英语系统正在搭建中。
通过网络研讨会培训中国人——-从我的社交媒介和博客中，有人已经就把美国社交媒介咨询顾问采访海贸会活动会员和研讨会的播客放到中国网络一事和我联系了，现在做这件事情还为时过早，但是我已经做了一些电话交流，感觉项目进展不错，可是中国新年的到来还是对这个项目的进度造成了一定的影响。希望推动它尽快向前发展。
国际B2C， 是的，许多人都在问我自己的酒吧生意—-电子商务网店做得怎么样了。那些一直读我博客的人都知道我2010年底的时候离开了菲律宾，然后回到中国做电子商务咨询服务，，从某种意义上来说，菲律宾的事情基本上是放任自流了，因为我离开那没多久，Marie也离开了。我们没有一个负责人留在那里负责管理。直到最近Leon的加入，一个IT行家和运营管理者，希望他能让菲律宾的管理走上正轨和标准化。同时他也有和我类似的愿望，即希望菲律宾人通过学习怎样钓鱼而不是坐等鱼儿上钩来实现他们的梦想。。一篇适中的博客就是这样的了……但是我们的计划还在继续。
所以上面就是一个大致的叙述。
上周五和高兴的见面帮助我分清楚了做活动会议的社交公司与电子商务咨询公司的不同点。他让我更加自信了。他说所有我做的这些活动都是互相关联的，是积极的商业活动，可以互相交叉，而不是从不同项目中分心。
他还问到我为什么犹豫是否要招聘更多的员工，他觉得我应该全力重建自己的中国公司，雇佣更多的员工来支持我的项目，而不是保持很小的公司规模，自己把所有的压力都扛在肩上。老实说，我还是有点担忧……我现在真的是满负荷运转—–培训新员工、管理员工，同时也专注于市场营销。现在我和Leon正在测试重建菲律宾的生意，看看我是否能够找到一些可行的方案，简化我的生意，那样我可以把公司规模扩大一些。
我也在问自己，我真的需要在中国建立一个全面的电子商务公司吗？我需要时间确认那是否就是我追求的梦想……
请耐心等待吧，总体上还是积极的。
