基于某些原因，每次我想起A型和B型的人的性格时，总会回想起大学时的RA(宿舍助理resident assistant)培训。当时我们都有年度领导力培训。我最喜欢的一个话题就是关于A型和B型的领导力或者是管理风格的。 首先我用自己的语言快速讲一下这两种类型的人吧： >>A型的管理风格：就是什么事情都亲力亲为，或者是亲自监督每件事情直到项目完成。有些人可能觉得这个很接近于微管理。通常他们是完美主义者，或者在让其他人接手项目时至少会有一个管理控制的问题。 >>B型的管理风格：尽可能委派。授权有合适的技能的人去做事情，并负责完成项目。也许在这个过程中接受一些错误和额外的时间，但允许被授权他人。   我不得不承认在很长一段时间里我是属于A型的人。以前我授权他人去做我参与的项目时常常感到紧张，主要是担心下面的一些事情： >>担心项目不能被正确执行，我的名字/声誉会受到影响，觉得任何做这个项目的人不会像我一样花那么多的时间和精力去做。 >>怕我被置于项目流程外或者是被视为一个没有价值的中间人，我很讨厌那样说，但是在中国，这种（被人取而代之）的恐惧很多人都有，很多人认为是那是理所当然的，你得小心看好自己的职位并证明你是在做增值的事情。   在我来中国之前我更多地觉得自己是A型 的，记得在美国那会我自己管理我的电子商务网店，在远程培训我的助理时总是很受挫，所以总是对自己说（当然Andrew也在那里）“比起解释告诉别人怎么做或者是管理他们，(推他们做)还不如我自己做得更快些……” …