迈理倪的中文博客

迈理倪现在在做什么 – 2025年7月6日至12日

buildquick — Mon, 07 Jul 2025 11:07:25 +0000

迈克·米切里尼 (Mike Michelini) 本周有何动态？本周工作安排肯定很紧凑，重点是处理我们各业务部门的行政和财务工作。其他人可能都在休假，而我则加倍努力，处理那些必要且具有挑战性的任务，以提升我们的运营水平。上周精彩内容我们与 Katrina 合作，在改进工作流程方面取得了显著进展，她一直在制作产品测评视频和引人入胜的介绍视频。 Katrina 的最新消息：谢谢你，Mike！我正在与团队合作，制定一个固定的内容发布计划，包括产品测评和充满活力的“调酒师生活”视频，展现纽约的活力。访问 KatrinaMcKay.com 查看我最新的鸡尾酒创作和视频内容。（插入 Mike 和 Katrina 进行产品测评的短视频。） GFAVIP芭堤雅智囊团及跨境峰会 GFAVIP芭堤雅智囊团将于7月13日星期日正式启动，本周的行政和财务工作即将结束。Lisa Yuson 也正在积极参与，并做出了重要贡献。 Lisa 的最新消息：感谢 Mike 的热情欢迎！我很高兴能参与 Global From Asia 的智囊团活动，这真的意义非凡。我还在忙着筹备第七届年度跨境峰会。上周，我们看到亚马逊卖家群里的人气高涨，而且这种热情还在持续升温！ Mike 的回复：很高兴你能加入我们，Lisa！在我们构建系统的过程中，我很高兴看到你的更新。Lisa 在支持 Global From Asia 社区和发布重要公告方面发挥着关键作用。对视频内容创作的兴趣日益浓厚我们对视频内容的关注度正在不断提升，网络中越来越多的人咨询如何制作类似的视频。我将在 Mastermind 上分享见解，并邀请一位 Beta 用户测试我们的流程。一旦我们简化了整个品牌和企业网络的工作流程，我们计划进一步扩大访问权限。 Hamza.market DAO 开发在 Hamza.market，我们正在构建一个更加开放和公开的 DAO，为希望做出贡献的社区成员创造机会。我们团队的一位核心成员正在努力建立一个透明且易于访问的参与系统。本周思考未来并非明天，而是今天。正如绿光工作室的杰克·穆尼上周所说：“做一个创新者，在它成为主流之前就采取行动。” 时机或许永远不会完美，但从现在开始并致力于持续改进才是成功的关键。

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迈理倪现在在做什么 – 2025年6月29日至7月5日

buildquick — Mon, 30 Jun 2025 12:44:34 +0000

祝大家七月四日快乐！美国正值佳节，但在泰国，这周工作却异常忙碌，因为我们要为两周后的GFAVIP Villa Mastermind做准备。这个里程碑时刻让我们更加专注！上周回顾：代号为“SocialAgent.me”的AI头像创作取得重大进展。Alvin，请在这里插入一段预告片，展示Katrina和我们开发的其他AI头像。与卡特里娜飓风的对话（PBAI001）：本周：社区焦点： Handshake 社区的活力让我激动不已。当人们无需许可即可采取行动时，去中心化的力量便闪耀着光芒。本周思考： 2025 年，世界将发生巨大的变化。我将采取“从头开始”的方法，将品牌作为我们业务的核心，而不仅仅是关键词。

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迈理倪现在在做什么 – 2025年6月22日 – 28日

buildquick — Mon, 23 Jun 2025 01:30:10 +0000

上周精彩内容上周我去了曼谷三天，行程安排得很充实，其中最精彩的部分是在 RektSurvivor Web3 活动上发表演讲，这是我在这个领域最喜欢的社区之一。本周焦点

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迈理倪现在在做什么 – 2025年6月15日 – 21日

buildquick — Mon, 16 Jun 2025 11:00:37 +0000

又一周的建设、学习和创造，没有太多的旅行/社交。这是为即将到来的社交活动做准备，但我喜欢几周的辛勤工作和深度工作，然后再花几周时间旅行/社交。将我们的 Hamza 市场打造成社区的 Dao。我们花了数年时间打造现在的局面，并向社区中感兴趣的人开放决策和发展方向，更多消息将于本周公布。周二将在清迈举办另一场“跨境之路峰会”电商见面会。 7 月 13 日至 16 日，我们将在芭堤雅的 GFAVIP 别墅策划会议，最终确定参会人员和日程安排。现在，我们每 3-4 个月就能进行一次高水平的策划会议，进展顺利。深入完成一些电商品牌的收购，并学习新的品牌转让策略，这很有意思（至少对我这样的极客来说）。本周感想：目睹印度航空坠机事故的惨烈，以及乘客在生命最后时刻前几个小时在社交媒体上发布的照片和视频，让我意识到生命是多么脆弱。我们必须充分利用在这里的每一天。链接： Ecomm 聚会，6月17日星期二，清迈Mastermind 7月13日至16日，芭堤雅

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迈理倪现在在做什么 – 2025年6月8日 – 14日

missuniverse — Sun, 08 Jun 2025 05:23:48 +0000

最近，我开始适应一种更平静的节奏，事情似乎进展得更加顺利。我的重点转向了做父亲的角色——我的孩子们非常喜欢攀岩（感谢拉里！）。世界仿佛正在经历一场巨大的转变，我也正在适应这些变化。我还开始了定期针灸治疗（带点电刺激），强烈推荐大家尝试一下。上周在CorporateFinancialOptions.com忙于两笔中国/海外经纪交易。我正在努力争取更多跨境投资机会，因为这是我们的核心优势之一。我也在重建和升级我的中文网站，利用人工智能创建更多中文内容。（如果你好奇，我的中文名字是迈理倪，可以在mailini.com上查看。）在开发方面，Hamza.market即将进入成熟阶段。我们计划在6月底前实现稳定版本发布，这将简化卖家入驻流程并确保营销阶段顺利进行。一些激动人心的功能，比如比特币支付，也在开发中。我正在为我们网络中的首席执行官们开发Venture Seed的“High Table”项目，重点是连接优秀的人才与有意义的机会。了解更多信息，请访问hightable.ventureseed.com。本周感悟：变化是唯一不变的。如果你不升级自己的技能和环境，你不是在原地踏步——而是在落后。生活就是学习和成长的过程，在当前的AI革命中，这一点比以往任何时候都更加真实。

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迈理倪现在在做什么 – 2025年6月1日 – 7日

missuniverse — Sun, 01 Jun 2025 05:08:34 +0000

2025年6月已经开始，年中已过，是时候在这场年度马拉松中奋力前行，强势收尾。在清迈与詹姆斯和Uniswap一起参加了两个活动，玩得很开心，结识了更多人脉，并推广了我们的Hamza去中心化市场。与Outcalm的亚历克斯一起度过了紧张的时光，讨论团队、公司结构和目标一致性——有很多功课要做，但对项目的方向有了更多清晰的认识。接下来的一周： “苦干的一周”——没有活动或旅行计划，专注于公司结构、团队建设、筹资。人工智能学习，每天投入越来越多时间学习AI，坚信我们正在迈向一个富足的世界——健康才是真正的财富。更加注重健康投资。跨境峰会还有4个月，阵容很棒，我们选定的主题“点燃”与AI和科技的富足时代相呼应。期待一些升级和改进。本周感悟：让每一刻都变得有意义，但正如我之前所说，健康才是真正的财富。现在有了科技，保持健康的身心比过度劳累、缺乏睡眠或其他牺牲有更高的回报——我正在适应这个新领域，也建议你这样做。

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深圳跨境大卖家15年：从卖华强北8元数据线，到2亿现金买别墅｜深氪

Info — Thu, 31 Mar 2022 13:00:23 +0000

一群华南“草根〞抓住腾上国运势头最关键的一刻，成为亿万富豪。文｜袁斯来访谈｜袁斯来潘潇雨彭孝秋编辑｜杨轩来源｜36氪华南（ID:south_36kr）在深圳的“搞钱”传说中，“跨境大卖”们是故事很多的一群人。近期流传的一则轶事是，大卖代表人物、“华南城四少”之一的创始人去年拿出2亿现金买了套别墅。同行们聚会聊到此事，彼此轻松随意地问起：你要不要也来一套？ “大卖”，即巨量铺货的跨境电商大型卖家。这是一帮充满华南特色的神秘公司，它们往往旗下经营上千家店铺，几十万SKU，年收入几亿至几十亿元，但并没有什么品牌认知度。2020年，亚马逊顶级大卖（Top seller）中，中国大卖家占比高达49%。外媒将他们归为“Made in China, Sold on Amazon ”（中国制造、亚马逊销售），深圳坊间称他们“华南城四少”、“坂田五虎”、“龙华十三狼”——源自各种武侠小说的称号，准确地传达了发端于二十年前的深圳跨境电商的某种特质：江湖纵横，草莽逐鹿。他们故事的起点和十多年前那场著名商战息息相关。 2006年夏天，Ebay中国区总经理廖光宇接过CEO职位时，与淘宝的战局已近尾声。他们在中国烧掉3.2亿美元，换来惨败结局。 Ebay将易趣股份卖给TOM在线后，业内和媒体一片唏嘘。很少有人注意到，一个网址“www.ebay.cn”在沉默中走到台前。ebay的中国卖家平台原本藏于其他服务中，此时首次独立运营。即将败走中国的ebay终于注意到过去很少关注的中国草根外贸卖家。它似乎猛然间发现，水面下，中国卖家在飞速增长着。2005年，在ebay做跨境的卖家1年中增加了7倍，有的每个月成交额能达到40万美元。和马云的一次对谈中，廖光宇提起ebay败局时回应：“塞翁失马焉知非福”。这句话当时听上去有些自我安慰的意思，回头来看，这却仿如一则预言。彼时的跨境电商行业正在发生足以影响未来十年的改变。中国自2001年正式加入WTO，“进出口”和“外贸”大发展，深圳流行“三来一补”。到2007年，深圳一地出口总额超过1600亿美元，占了全国的14%，相当于四川省全年GDP。那时的盐田港，彩色集装箱密密麻麻，似乎无边无际，两三百米长的万吨巨型货轮鸣响沉闷的汽笛声，深色龙门吊从不停歇，印着CMACGM（达飞航运）、Maersk（马士基航运）标志的货柜车排着长队入港。那一年，盐田港年吞吐量突破1000万标箱。汇率杠杆、廉价物流、平台红利、再加上宽松政策，似乎所有的优势必然或偶然地汇集于深圳，跨境电商贸易能量开始几何式爆发。当媒体津津乐道于淘宝和ebay世纪之战时，1688小工厂的货物正通过ebay外贸商家销往全球。在这样的风势里，最适合草根逐鹿的时刻到了。后来成为顶级大卖的宋长辉，当时还在一家公司里当中层管理人员。2007年，他背着公司偷偷挂了一根打印机转接线在ebay卖，进货价8块人民币，卖价标14.99美元。很快有人下单，宋长辉自己去华强北订货，自己扛回家，自己打包发货，一个月挣的钱是他打工收入的两倍。他开始悄悄计算：“我花一点点时间就能挣这么多，我能不能把它变成100倍、1000倍或者1万倍？那每天能挣好多钱。” 宋长辉似乎无意之间擦试了跨境电商这盏神灯。他最终的收益远超过当初似乎异想天开的盘算。 “稍微有魄力一点，或者是稍微有点资本，或者有一定的管理人员又有资本，上来之后一年随便挣个上亿级的，没有太大问题。”宋长辉对36氪回忆到。 “大卖”深圳赛维时代正在第四次冲刺IPO。今年2月，赛维时代更新招股书，拟在深交所创业板挂牌上市。如果上市成功，这可能会膨胀成一个惊人的财富数字。陈文平和陈文辉两兄弟十年前投入赛维50万元，而在一级投资市场，赛维时代2020年那轮融资时已经估值25亿元——据此计算，财富膨胀了5000倍。直到2015年时，赛盒的联合创始人杨庆文参加同行聚会，大家仍然自嘲自己是“二道贩子”。但这桩生意机会，已经不再如从前只属于外贸企业和外商等少数人。这将是许多华南“草根”腾上国运势头最关键的一刻。 1. 水面之下的黄金时代陆海传在德国留学时，就开始在ebay倒卖中国产的车载DVD、GPS，难以置信的是，那时很多产品运出去甚至不用缴税。一个做了三十年外贸的人回忆：“当年出口法检很严，特别是3C产品，要办很多证……而深圳的海关税务相对宽松。” 陆海传在短短几年时间挣了近一千万人民币，2004年硕士刚毕业，他就雇了6个德国员工帮他打理网店，到2006年时，傲基一个月能卖出上百万美元。“卖什么产品都赚钱。” 陆海传决定回到离供应链更近的深圳。如今身价不菲的“大卖”们，很多就是当时入行的。那一年，大卖“有棵树”的肖四清刚刚22岁，他辞去永福国际货代销售经理的工作，到华强北租了个档口，在ebay卖无人机配件。华强北这块1.45平方公里的商圈，挤入了二十多个电子商城，3万家卖电子产品的商铺，是全球最大的电子元器件集散中心。每天有50万各色皮肤的人在其中涌动，包括黑皮肤的非洲人，他们扛着巨大的麻袋进货，然后倒向炎热的大陆。即便是在金融危机冲击中的2008年，一个三五平方米的档口每个月租金也要7000元人民币。或许一些老档口人还会记得陆海传十多年前的样子。他戴着眼镜、背着公文包穿梭在华强北拥挤的人群中，有些熟悉的档口老板会找他要烟。他自己偶尔站在角落，安静地抽一支。在中国做电商咨询的佛罗里达人迈理倪（Michael Michelini）曾在2011年采访了陆海传。陆已经是2009年ebay中国区销售第一，回深圳第一年就挣了200万美元。在龙岗服装市场那间欧式风格办公室，迈倪理有些惊讶，虽然陆海传在德国呆了7年以上，做的也是外贸生意，但他英语口语仍然“比较有限”。迈理倪惊讶的地方其实正是这一行难以示人的密码：卖家们并不需要流利的英语水平。 “英语越好可能越做不好，因为会有太多自己的想法。”业内人称为十七哥的跨境电商老卖家告诉36氪。以今天的标准看，那时跨境电商生意混乱无序。他们不需要囤货、不需要资本，看网站什么好卖，直接从国外卖家页面复制产品图片和描述，有订单了再去华强北补货，如果是非标品，很多人会选1688上的小工厂定做。如果用习惯了用英语思考问题，说不定寸步难行。另一位深圳首批大卖罗航告诉36氪，他们当时进的那种货，现在是“肯定做不了的，做了以后都要进去的”。所谓“那种货”其实就是直白的山寨货，外国用户可以花三分之一的价格买到山寨iPod、“惠普”鼠标、数据线、仿品鞋包。从这点看，即便是那些花美元的用户其实也无法抵御捡便宜的诱惑。罗航每天睡到中午，然后去华强北扫货，自己扛几麻袋货回家，打包贴单到凌晨三四点。这样的日子的确辛苦，但非常快乐：在2007年，一个月最多的时候，他能挣“小几十万”。这简直是最好的“捡钱”时代。宋长晖对36氪回忆，“华强北采购一根破数据线，8块钱，放到ebay上面14.99美元，这钱就是那么好挣。” 不过，财富的密码当时似乎被有意保守着。“那时候行业里有人说什么闷头赚大钱、闷声发大财，的确是那样。”宋长辉告诉36氪，最初几年，他开辆十万出头的旧车见人，圈里朋友念叨很多次后，他才换辆近百万的进口车。当时，跨境电商行业长时间隐藏于水面之下。罗航还记得那些年的ebay招商会，“来来去去就是那么几十号人。”他对36氪说。当宋长辉做到ebay前三，公司也不过一百来人。那时的外部环境的宽松让宋长辉他们又惊又喜。2010年前，400元以内的进出口货样，不需要关税。如果经过香港中转，除了烟酒、汽油等特殊品，没有进出口税。进入这个行业的人很快会发现一些惊人的事实：货物从深圳到美国每公斤只需要60元人民币，如果用国内航空公司有补贴的空运线路，则低至20-30元一公斤。更大的空间还有：如果用易邮宝从香港中转到美国，平邮价格只要匪夷所思的每公斤3-4块人民币。这是持续了半个多世纪的邮费优惠红利，1914年，中国加入万国邮政联盟（UPU）后，很长一段时间都享受到特别待遇，最近10年的政策，是中国这样的国家寄出的4.4磅以下包裹，享受终端费优惠，即是说，邮政小包寄到美国，由美国邮局给40%以上的补贴。邮费补贴和廉价而巨大的产能相碰撞，立刻爆发出了新的、猛烈的能量。从深圳寄出一对耳环或者手镯到美国，邮费是0.6元人民币，而美国加州州内运费是2美元起步。 “9.9美元全球包邮”成为深圳大卖他们的一个杀手锏，简单、直接、杀伤力巨大，而且足以掩盖品质差、物流慢的瑕疵。安克创新的创始人阳萌曾对36氪回忆，自己回国后来到深圳，参加行业会议，讶异于所有的“大卖”都在热烈讨论“9块9全球包邮”。在ebay上，在2005年一年增加7倍卖家惊人势头之后，买家的热情持续不减。2011年时，ebay和PayPal在大中华区一年销售额是40-50亿美元，以30%以上速度增长，其中绝大多数都来自外贸业务。今天很难想象的是，平台在当时竟然属于弱势方。阿里速卖通刚起步，地推人员主动找到宋长辉时，当时速卖通接的还是国际支付宝，宋长辉硬气得不行，“谁知道国际支付宝，哪天你们用PayPal再来找我。”速卖通的人第三次找到宋长辉时，他们已经对接了PayPal，宋长辉这才入驻，不到一年，他就做到速卖通前三。 2011年，宋长辉开始在ebay上卖服装。套路不变，到广州服装批发商圈，大包大包拉回来，进价几块钱的货，拍照贴到ebay，一般直接涨七八倍价差。买卖开始后一两个月，他们不断收到投诉，用户拍来对比图，“你们卖的衣服和童装一样”，宋长辉才意识到中国尺码比美国小了两码。他们马上在网页上加了几句尺码的描述，“便宜”的杀手锏再次显灵，不到一周，投诉率直线下跌，销售额一年中翻了2.5倍。公司搬了三四次家，越搬越大，他砍掉了3C产品线，腾出空间放衣服。在所有从业者都在舍命狂奔时，成功的大卖家们仍显现出一些关键特质。 ...

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【干货】五个打造电商买家社区的秘诀

Info — Fri, 11 Feb 2022 02:18:35 +0000

您希望在亚马逊或其他电商平台上遥遥领先于竞争对手吗？打造社区，与买家长期保持互动交流是做强品牌、扩大知名度、增加回头客的最有效的长期投资。下面与您分享五个打造电商买家社区的秘诀： 01 建一个Discord 社区行业普遍流行在Facebook上建群，以此将买家聚集在一起，但要想让买家长期关注您并积极与您互动已经变得越来越有挑战性，更不用说群里还有很多广告商可以针对性地挖走您辛苦吸引来的粉丝和客户。如今，比较创新的建群方式是，打造一个Discord社区去链接您的用户。通过这种方式，您能更多掌控自己的用户，同时避免受到Facebook服务条款的影响。同时，本文下面还将与您分享更多相关策略，帮助您将Discord变成自己的电商客户“大本营”。 02 以卡片向客户发出邀请我们都清楚，在亚马逊包裹中塞入卡片存在风险，但如果是合规卡片，还是没问题的。真正的品牌，必须与客户保持互动交流，而在亚马逊包裹中放入卡片就是一种很好的交流邀请方式。所以为何不这么做呢？向客户发出加入您社区的邀约–运用互联网营销技巧吸引客户加入您的社区“大本营”（见第1点中的Discord社区），与他们真正建立联系。当然，千万不能要求客户给您的亚马逊产品留五星好评，在卡片中要求客户给好评肯定会让您的账户面临严重风险。邀请客户加入您的社区（大家庭！）以便未来提供客户特别优惠和机会。 03 一并邀请KOL（意见领袖）和网络红人加入社群这时候社区会变得非常有想象力。通过Discord社区，您可以邀请网络红人、KOL、商会大使和其他商业网络伙伴进入您的客户社区。然后，在Discord内建立私人小组并与网络红人进行互动讨论合作，甚至可以请红人在Discord社区中分享他们的独家内容。试想下，为Discord社区里的客户提供特有的礼品或优惠，付费请KOL在他们的TikTok上推广您的促销活动，不仅可以吸引更多客户去您的亚马逊店铺购买产品，同时也会吸引他们加入您的Discord社区，和您的社区成员进行更多互动，并获得更多的折扣和惊喜。这也是调配KOL的社区和粉丝为自己的品牌打造一个个长期社区的好办法。 04 在您的私人社区中分享并发布新产品您想知道自己下一步应该推出什么新产品吗？问问您的社区用户吧！无论您是科技初创型企业还是电商巨头，了解客户才是成功的关键。通过Discord社区（或任何已建社区）向客户展示您的规划吧！比如您正在打磨的产品，邀请他们体验并给予反馈。让客户成为您品牌打造的参与者。品牌一旦落地，就要一路照顾好客户们并让他们积极参与进来！ 05 与社区合作伙伴携手您一旦开始打造自己的社区，它将来就会变成一个长期资产，而社区里主动积极的人都会变成您的同行者、主人和朋友。认真维护与他们的合作，让他们在社媒上为您的品牌或产品做宣传，让您的品牌或产品成为他们网站内容的来源。搭建并赋能自己的社区—其实也是在赋能您自己和您的品牌。 06（奖励）在您的产品中加入NFT和web3的奖励这是个很早期的概念，但是现在已经非常火了——在您的品牌和产品线中加入NFT元素。您可以继续观望这项技术的发展前景，但也可以将NFT赠予客户，作为他们独一无二的收据或所有权证明——与客户建立直接的沟通和链接是保证他们长期忠实于您的品牌和产品的可靠方法。小结-享受创建品牌的乐趣，打破常规！打造客户社区没有完美的公式或模板可照搬——但这是必经之路。要成为一个世界级的品牌，拥有一批忠实粉丝是关键。

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【干货】2022年，让我们投资打造自己的电商品牌吧

Info — Sat, 22 Jan 2022 03:35:40 +0000

作为亚马逊卖家，如果您在去年Q4的圣诞节期间收获颇丰，那么在新的一年里，您打算如何进一步提高您的品牌业绩呢？几乎每年的Q1都是亚马逊卖家业务增长最缓慢的时间段。但这并非意味着我们无计可施！您完全可以利用这段业务增速放缓的时间，投资去做自己的品牌以期获得未来业务的长期增长。而要自己做品牌，就要投资去推广品牌，扩大品牌的知名度，让更多消费者认识您的品牌并成为您的最终客户。以下分享几个做品牌的概念，希望能对您有所帮助，您可以将这些概念投入到实际运营中，在新的一年里充分利用： 01 开展头脑风暴&开发新产品通过数据pipeline，获取一份贵公司新产品的全年计划表。分析产品目录中有哪些产品具有最佳的投资回报率（ROI），同时找到增加这些产品销量的方法。根据您现有团队的规模和能力，制定未来一年的产品计划，决定在明年Q1可以开发和推出多少产品。 02 寻找品牌代言人并建社群很多人都说要找KOL（重要的意见领袖）和有影响力的人来帮公司提高影响力和增加销售，但我们倾向于跟低调的品牌代言人合作，他们不像有影响力的人那样“出名”，但更为随和，也愿意跟我们长期合作，如果您选择与这样的人合作，他们会帮您收集潜在客户对您相关新产品的反馈，成为您的一个传声筒。创建一个方便您和潜在客户沟通的社群（Facebook、Instagram, Slack 等），并通过电子邮件和社交媒体邀请更多人加入。设置多个由公司业务负责人担任的角色及多个访问链接，与“圈内人”全面分享更多关于贵公司及品牌的知识和见解，方便收集客户的反馈。当然，也将此社群作为新产品发布的宣传点。 03 花钱培训您的电商团队如果您的团队在奋战去年Q4时很辛苦，那就先让他们美美地睡上一觉吧！但不要睡得太久，精力恢复后要舍得花钱让他们参加相关的在线（或面对面）的公司培训，这样贵公司才能在战略上保持领先。 04 砍掉表现不佳的产品这可不是只在朋友圈里讨论的热门话题，而是为了保证品牌健康必须采取的手段。这意味着，要果断砍掉那些在目录中表现不佳的产品。分析下贵公司去年的销售额、投资回报率和盈利能力，确定哪些是关键产品（明星和摇钱树），哪些是必须踢走的“狗狗”。以下是一个著名的产品矩阵图，可以帮您挖掘产品： 05 考虑卖掉您的品牌也许您也可以考虑退出亚马逊业务赛道。问问自己：您是否仍然对公司现有的品牌和产品线充满信心，斗志昂扬？或者说您的业务是不是已经停滞不前，而您也疲惫不堪了？如果您此刻正处于水深火热之中，想要开始创建一个新品牌或开展一项新业务，那么首先就要考虑把现有品牌卖掉。人人都想经营多个业务，但前提是现金流要充足——正好，如今的大环境是：投资人和品牌聚合商收购电商品牌的需求非常大。出售电商品牌是一个重大的决定，但也是一个可以获得投资人和品牌聚合商反馈的好方法，通过跟他们沟通，您可以了解自己做对了什么以及在哪些方面可以改进。当然，如果交易条件没有吸引力，您也可以随时改变主意，停止出售。 06 积极进取，对新年的市场变化保持警觉希望以上几点经验之谈能使您获益，这些措施都需要您慎重考虑，一定要根据自己的能力进行选择。最重要的一点是，要行动起来，不要因为去年Q4赚了钱就得意和满足，任何固步自封的企业都一定会落后。在当今这个新人辈出、竞争激烈的环境中，如果我们不创新，就一定会失败。开始行动吧，在下一个Q4热销季到来之前，让我们充分利用节奏较慢的Q1来抢跑吧。关于柏林品牌集团（BBG）柏林品牌集团是一家全球电子商务公司，也是DTC（直达消费者）业务的先驱之一。总部位于德国柏林，全球员工1000多人，去年销售额约25亿人民币。点击“阅读原文“详细了解柏林品牌集团。如果您有意出售您的亚马逊品牌请扫码填表

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2022 BLIMP卖家孵化营|全新构建你的电商业务

Info — Tue, 04 Jan 2022 02:54:50 +0000

欢迎加入我们“BLIMP飞艇计划” ——亚马逊卖家孵化项目您是否一直希望做Amazon，但却不知道怎么开始？你一直在努力尝试，各种学习，攒钱为囤货做准备… 但是…却不知道应该卖什么东西？你也不想独自瞎忙，参加各种线上线下课程学习。也许你也看过很多youtube视频和阅读各类博客资料，甚至你认为你已经找到了心仪的产品和商机。但是…你会为创建一个品牌、采购产品、发货以及尝试推出产品所花费的时间和金钱而不堪重负。那，你的幸运来了！可以加入我们BLIMP飞艇计划，一个全新的新电商模式，该模式非常适合以下人群：新加入的跨境电商卖家，或寻找新的收入增长点的现有卖家。想开始做跨境电商，但又不想有库存风险推广自己的品牌。正在寻找一个入手跨境电商的简单方式，立刻切入。需要课程可以参与全方位学习，行业资深教练指导。低成本启动（低于10000美元，就可以上线推出自己独特的产品）每天可以花不到2小时的时间，就可以成功运营。学到在亚马逊和电商上架推广和创建产品品牌的经验我们的新玩法结合现有两种最流行的电商商业模式：一件代发和PL（自有品牌）。这是一个混合体，两者兼而有之，我们相信这将加速您每月产生稳定现金流的机会。通过结合这两种最受欢迎的模式，我们将自有品牌模式区分开来：自有品牌=品牌+卖家。大家也可以继续销售拥有产品专利和独家品牌授权的产品，那这给我们什么启示？这是一种授权许可模式。使用独家品牌授权和产品授权。但这里有一个新机会。我们称之为“Blimp Method 飞艇方法” 我们融合了代发、自有品牌和品牌授权的模式，并将其应用于2022年跨境电商和亚马逊市场。我们相信这是未来最流行的模式，你可以现在加入体验，想象一下，你是跨境电商品牌趋势浪潮的早期参与者。这就是你最好的机会点。我们已经在一个小的案例中使用了这种方法，并准备向更多有商业头脑的人开放这种方法，他们希望进入亚马逊FBA，已经准备好了资本（最低10000美元），他们将成为第一批Blimp飞艇计划的参与者。加入第一波淘金者，让我们一起成功。加入准备：私享培训课，小组形式同步学习我们希望第一批投资者相互了解。我们将组织项目交流会和智囊团电话会议来寻找理想的人群。随着飞艇计划的展开，希望大家结交一些朋友和潜在的合作伙伴。首先，我们不是在销售梦想。我们是在销售一整套商业模式和工具。跟我们一起，通过经验丰富的骨灰级卖家们的指导和品牌营销社群一起，建立长期现金流。第二，我们不仅仅是另一门培训课程。您正在投资一个系统，您将获得：培训课程额外：来自经验丰富的跨境电商卖家教练们的指导与适合您需求的品牌和产品对接创建最终产品上架、照片、视频、详情描述和其他资源服务，您需要这些资源将您的产品与其他上架产品区分开来。您将与Blimp Method社区一起成长，共同获胜。第一期计划我们将仅限以下做好这些准备的人加入：在2022年上半年以现有授权的品牌推出产品。每天投入2小时（学习并努力顺利进行正常运营），创造自然的现金流。承诺至少投资10000美元作为库存初始投资。在团队和社区环境中工作，共同学习、分享和成长。创造每个产品每月2000美元的自然收入（结果因产品匹配而异）在现有上线产品中上架更多产品，甚至创建自己的品牌。在他们的Blimp Method社区群组中建立新的业务联系和朋友。我们提供两种选择。首先是项目计划本身，另一个是项目+选品服务和产品上架组合。第一种是针对那些暂时还没有目标在2022年上半年推出产品，但希望参与学习并准备将其应用于已有电商业务或想要运营其他品牌的人。第二种（官方推荐）套餐适用于那些希望“全力以赴”并获得产品/品牌匹配以及想要杀手级产品的人，确定想在2022年在亚马逊上线运营。我们的具体计划是什么，你将和谁一起工作？同样，这不仅仅是一系列网课课程和一封“好运”信。这是一个项目、一个指导和一个卖家社区。除了项目中与您并肩作战的跨境电商卖家人员之外，我们还有其他优秀的专家指导和教练培训。我们的项目导师和灵感大师们： Blimp Method是Global ...

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【BBG培训课堂】流量之树如何永远常青

Info — Tue, 28 Dec 2021 01:29:02 +0000

2021年11月26日下午2:00-6:00， BBG中国团队邀请其电商顾问-美国人Mike Michelini在深圳坂田天安云谷举办了一场免费的培训课程，课程题目是：流量之树如何永远常青。结合自己做eBay和亚马逊十多年的经验，及花一年半时间打造出一个亚马逊品牌并成功出售的成功经历，Mike认真分析了如何从改变观念开始，打造品牌，做D2C服务，从零开始进行内容创作，最终走上成功之路。他不光举了自己品牌的例子，还分享了几个对卖家有帮助的国外引流网站。 20位亚马逊卖家公司代表报名参加了当天下午的培训，70%以上是老板及合伙人，30%是公司运营高管，大家听课都很认真，还纷纷做了笔记。培训活动当天正好是黑色星期五，小编问其中一个老板为何能在黑五这么重要的日子抽空出来参加培训，他说：公司业务会自动运行，有老板在和没老板在一样。问为什么对这个课程感兴趣，他说D2C是中国卖家的天花板，当然要学习，做品牌虽然来得慢，但也得做，这是一条必经之路。卖家老板们愿意学习是好事，未来BBG中国团队还会邀请更多中外专家为大家的品牌化推波助澜，欢迎积极报名参加！上几张现场图：关于BBG（柏林品牌集团） BBG是一家全球电子商务公司，也是DTC（直达消费者）业务的先驱之一。BBG总部位于德国柏林，全球员工1000多人，去年销售额约25亿人民币。请点击“阅读原文“详细了解BBG。如果您有意出售您的亚马逊品牌请扫码填表

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跨境电商进入行业整合阶段，大量资本涌入，各种收购、融资，卖家何去何从？Acquisition Chapter in Amazon

Info — Sat, 04 Sep 2021 04:51:02 +0000

跨境电商进入行业整合阶段，大量资本涌入，各种收购、融资，卖家该何去何从？ Image来，我们今天聊聊“收购”这个话题。亚马逊FBA、eBay、零售商、硬盘制造商，好像任何一个行业都逃不过周期性轮回的过程，从创业阶段进入蓝海，然后成长、成熟，最后到行业整合。任何参与亚马逊FBA领域的人都知道，我们正处于行业整合阶段。我们Global From Asia，在过去几年的行业转型中一直在乘风破浪，今天我们有一些令人兴奋的消息告诉大家。我们将“全力以赴”帮助我们跨界电商社区会员们，渡过跨境电商行业的整合阶段。大量投资资金涌入亚马逊FBA 行业那么到底发生了什么？（对于那些躲在岩石下面的人来说！）。我们很多人十几年前在跨境电商领域就看到——一旦你开始在网上销售一种产品，当你销售另一种产品时，过程就非常相似了。即使在eBay和购物车时代，它也非常简单。然而，亚马逊的FBA计划，让它变得更加“便捷”，基本上允许任何产品都以同样的方式，销售、购买它，为了确保销售质量（我们中的许多人都这样做了……），把货品运到亚马逊FBA仓库，然后坐等收钱。（Image我知道，其实远不止这些……）但是，一旦你的业务中达到一定的销售水平，成为一个大卖家而不是简单的一个运营者，你会意识到，你所有产品可以使用同一家物流团队、营销团队、网红团队，是的，你的多个品牌产品可以使用同一个团队。亚马逊只是为了扩大电商业务而使之更加精简。因此，投资者们多年来一直在了解这一点（在我们看来，这需要一段时间），现在他们正在向这一领域抛售资金。这个数字算式是1+1=3，甚至更高（如果你能获得廉价的资本，现在资金充足）。大鱼吃小鱼，小鱼吃？嗯…你也有选择。我最近和我的朋友Matt谈过，他给我分享了一个关于20世纪80年代硬盘制造商的故事，以及他们是如何拥有上百个品牌的。你现在知道还有多少品牌活着？现在只剩下三个还在玩。亚马逊跨境电商领域是否也会上演这一幕？我可以用另一种形式说。也许还有很多品牌存活，但更多品牌会掌控在集团运营商/品牌组合商/品牌运营商手里。我想说COVID-19疫情加速了这一趋势，小卖家的运输成本、运营成本、风险和整体业务压力远远高于大卖家。一个更大的卖家拥有规模，拥有跨产品线和工厂的多样化。规模较小的卖家（例如夫妻店）–拥有一小部分产品，疫情让他们风险非常高，他们需要支付更高的运费，他们被工厂排在生产延期交货的优先顺序的最后一位，亚马逊也不解决他们丢失的货物…… 你明白我说的要点了吗？因此，我们Global From Asia团队，希望能帮助那些人还不大的卖家们，并使大家在这个行业转型的过渡期，尽可能多的获益。快来加入我们，一起应对行业整合阶段（卖家、服务商、朋友们）你想选择什么？你说的算！Image 我们Global From Asia团队，是全球跨境电商卖家社群，和跨境电商行业媒体平台。多年来，我们看到我们社群会员中有许多卖家被收购，我们自己经营的卖家，也不得不站在被收购的谈判桌的两边。现在，行业正式进入规模整合阶段，我们作为跨境电商卖家社群，也有义务成为一个经纪人，帮助我们的卖家朋友们。我们正在寻找符合一下条件的卖家：如果您是符合一下条件的卖家，请联系我们，我们来安排投资人投资交易。投资收购卖家的符合条件如下： 1.交易类型:资产交易（仅在例外情况下进行股份交易） 2.公司类型（目标）：在线、电子商务或亚马逊品牌在在线市场上有着良好的业绩记录自有产品/自有品牌产品的收入份额需要高于85% 除时装、珠宝和易腐品外的所有类别 3.目标公司位置北美、欧洲、亚洲 4.目标市场欧洲、北美、日本 5.目标财务状况收入（最近财政年度）：最低1000000美元/年，最好4000000美元/年或以上息税折旧摊销前利润率：最低10% 要求有良好的销售业绩记录或强劲的增长路径 6.业务数据：重点：B2C（占总营业额的70%或更高）销售渠道：亚马逊营业额的60%或更高，其余在其他全球/地区在线市场或拥有自己的网店产品 SKU数量：最多500个需要高收入集中的畅销产品平均售价：最低12.00美元欢迎您推荐和加入我们一起寻找卖家如果您是一个电商卖家，我们希望能帮助您得到一张$$支票。如果你符合上述标准，投资收购应该是一个简单的过程。如果你还没有准备好，还想观望一段时间，那可以等你准备好的时候再联系我们。被收购后有了现金流入，我们也可以帮助您将其投资于新的生意领域（请与Mike私下交谈）。如果您是亚马逊/FBA/跨境电商领域的服务商或“社交人”–我们很乐意跟您讨论推荐协议和交易安排，在这些协议和安排中，我们都可以赚点钱，一起赢得胜利。 ...

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美国卖家分享他成功出售亚马逊业务的经验

Info — Sat, 04 Sep 2021 04:44:57 +0000

8月27日下午两点，深圳平安金融中心85楼的柏林品牌集团（BBG）深圳办公室迎来了十多位亚马逊卖家老板，他们都是应邀过来参加卖家分享会的。负责分享的嘉宾是刚从泰国回到深圳的迈理倪(Michael Michelini)，美籍社交媒体、电子商务和搜索引擎优化专家，曾在华尔街的金融公司工作过，做过eBay和亚马逊卖家，在中国生活过十年以上。Michael一向热衷于帮助海外企业进入中国市场及帮助中国企业出海，他于2013年创办了国际贸易组织GlobalFromAsia.com。他分享的主题是“你的亚马逊品牌怎样才能卖个好价钱？”，讲述他在多年前创立了一家亚马逊FBA公司并成功出售的故事。 Michael先替卖家们问了几个他们在出售品牌过程中会考虑的问题，比如：收购方值得信赖吗？他们收购后会继续做大品牌吗？交易速度快吗？付款条款是什么等等，并根据自己的经验进行了解答。他展示了自己曾经卖掉品牌的一款经典产品，说道“我不知道你们会怎么想，但我自己一手做起来的品牌，即便是卖掉了，仍然希望它在别人手里能越来越好，毕竟是有感情的。”正因为有这样的想法，他才会在选择收购公司时不光考虑自己的短期利益，也结合到品牌的长期发展及自己的未来收益。 BBG大中华区收购业务负责人Henry Xu补充说，BBG跟很多其他收购公司的不同之处就在于它本身就是跨境电商大卖家，而且是十六年来专注做产品和品牌的公司，它之所以要收购卖家的品牌，更多是看到这些品牌未来发展的价值，是要让这些品牌在自己的手里做大做强，之后还可以跟卖家分红，而不是做的一锤子买卖。 Michael分享了差不多一小时，其间不少卖家提问，与他及Henry进行互动。之后Henry还连线了远在德国的BBG全球扩张业务负责人Christian，解答卖家们提出的更多问题。针对中国市场的发展策略，Christian提到BBG在中国市场的投入会很多，包括设立公司、建立运营团队等，这是因为BBG看好中国市场和中国产品。原定两小时的会议在不知不觉中竟然延长到了三小时，会议结束后仍有几个卖家留下来跟BBG的工作人员进一步交流，看来部分卖家对出售自己的亚马逊品牌还是兴趣很大。请点击“阅读原文“了解BBG。如果您有意出售您的亚马逊品牌请扫码填表

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我的朋友想雇用美国销售代表

Info — Wed, 25 Sep 2019 23:50:42 +0000

我的中国朋友要雇用美国人！多年来出现的一件事是中国人问我很多东西。有时有点不知所措，但这也有机会。要求之一是帮助找到位于美国的销售代表/分销商合作伙伴，他们可以帮助他们建立更多的B2B业务和销售渠道。例如，随着中国人更多地使用自己的品牌，美国的小型批发商和分销商提出了要求，他们希望购买一两个纸箱以在自己的商店或自己的渠道中出售。中国企业主真的不知道该如何答复。如何设置这样的程序，创建和建立这种关系以及其他想法。对我来说，我想进行一些介绍对我来说有多么容易？回到我的祖国创造就业机会，并在全球范围内创造更多机会。问题是它到底如何工作。我正在对此进行早期开发，想知道仅向美国一些朋友做介绍是否足够。嘿，也许您正在阅读此书，并且对成为其中一些品牌的美国销售承包商/顾问感兴趣。希望是我能带来一些机会。

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老爷回来

Info — Wed, 25 Sep 2019 23:48:31 +0000

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