(由Mike发表于2010年3月14日，原文)
我在尖沙咀的香格里拉酒店大堂等我的朋友scott taylor。他在delta tau delta fraternity工作。我们（2001年在西弗吉尼亚州）一个领导学院学术研究会上见过面。后来他去了亚特兰大的Stevens tech – 我在新泽西州的Stevens tech。7年前左右我们在洛杉矶的另一个会议上又碰到了，一起公路旅行去墨西哥的蒂华纳 – 现在因为他出公差，我们又在香港碰面。世界真小，呵呵。
他们在因公出差…真的让我意识到小企业和大公司的不同…和自己的诸多改变…
他们带着公司名片，支出报告和一大笔旅游预算。我难免嫉妒，也开始有点怀念在德意志银行的那些日子…但我还是喜欢小企业，自力更生自负盈亏…但一想到那些昂贵的酒店或私人司机如果是自己掏钱的话…就更难打开钱包了。
从我选择创业而不是读MBA开始，一切都已注定。我当时在德意志银行，想拓展职业生涯，自我发展。准备参加GMAT的模拟考，也是这么跟别人说的。那些去参加MBA模拟考的人，是为了在各自的研究领域拿到较高的薪资。我去那里是为了成为一名商人，一个企业家。后来我意识到，shit，我得花光所有的积蓄去读MBA，然后困在某个大公司打工，攒够了积蓄再去创业… ..
因此我想，MBA不适合我，美国公司也不适合我，不如试试网络海外业务。也就有了我的今天。
这一切也许疯狂，令人难以置信，但我喜欢奋斗。我喜欢是因为知道这会很难，从而也更具挑战性，使我像个战斗机一样能干。因为你必须处理所有事务，不是喜欢和坚持就能了事的。
但最重要的，自己当小老板的感觉很自由。那些公司的差旅预算是很好，但回了办公室，你必须要做报告。决策，交易步骤 – 都不能灵活处理。你有你的预定议程，你来是干什么的，你做了些什么。
小企业需要小心谨慎，有更多未知数。更多风险…更多机会。面对的风险更大，你每天的精神也越紧张。你必须不屈不饶，找到前进的路。
是的我必须承认，有时是可怕…我不断告诉自己必须有更好的规划…找到关注点，更明确。
但我拒绝平凡，去机械地做其他人做的事情。我要做拓荒者 …