像俗话说的那样，“要小心你所希望的东西”。我以前的办公室是一个大房子，办公室和主房就隔层玻璃 – 一点隐私都没有。因此，我寻思着搬家，想找房间多的房子，可以与工作人员和客户私人会议。下面是我的新办公室,在顶层（我现在在一个多层别墅里）
当然，这是个不错的地方。爱它“肮脏”的工业的感觉，爱墙上的那几点油漆末– 大概以前是个数控机床商店，因为有数不清的通风口和插头连接不同房间（还有一个丢在这里的数控机床的旧招牌，嘿嘿）
但这就是我喜欢的 – 有点落魄和肮脏，不装腔作势 – 灵活的工作空间。可我的员工在楼下…他们现在应该比以前高兴多了，像现在我要大声在楼上叫喊他们才能听见，我要做“直觉反应”的回应也困难多啦。我得更多的跟他们讲我的计划，开更多的定期会议。我更像个老板了。那个在楼上私人办公室的可怕的家伙…被老板叫到办公室在中国可是个大事件。
但我不喜欢做可怕的老板。员工请人进来的时候，我希望自己是友好，平易近人的那种人。让人觉得周边氛围很舒服，愿意分享想法，有创造性。
不过，也许我得改变，至少在中国得改变。我不断被告知，“如果你太友善 ，人们就会利用你。”或者说，“人善被人欺，马善被人骑”。可悲的是，我认为这是中国文化。老板要强势，要严肃。把员工摆在他们该在的位置上，告诉他们该怎么做，不给员工选择权。
我的问题是，我想给别人选择权。希望自己说话办事得体。
因此，在我经历很多转折点的时候 – 办公室搬迁，业务重新聚焦和整合到美国的电子商务上，和文化挑战…我一日一日越来越有被单独留在办公室的感觉。
是的，我老是说，要让工作自动化，要创建工作流程，要有时间去旅行。现在越来越接近我想要的了。我需要旅行，需要一个假期。
所以从长远来看，也许跟员工分开是好的。我希望他们能独立地作决定，可以自己管理自己。那么，公司可以自行运转，无需我“微观管理”他们工作的每一步–也希望可以由此减轻我的压力。
只是分享我的想法和感受。也许下一步是–这个办公室将会空旷很多，在我前往泰国，美国，还是其它什么地方的时候。这就是我想做的事情，建立国际商业关系。战略联盟，做生意，让事情成真 – 所以在工作的日子里，我应该寂寞地呆在办公室，快速高效地完成任务。
